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PDF Retenir ses employés clés, un effort indispensable au succès de l’entreprise
Pour les petites et moyennes entreprises, la rétention du personnel est un enjeu crucial. Les coûts associés au remplacement et à la formation de nouveaux employés, selon l’importance du poste, peuvent être de 6 mois de salaire (pour un employé facile à remplacer et à former) jusqu’à l’équivalent de 2 ans de salaire (pour un employé-cadre ou avec des compétences très spécialisées). Un taux de roulement élevé peut donc freiner l’entreprise dans sa croissance économique et lui faire perdre son avantage concurrentiel.